Dieses Buch, oft als "Arbeitsbuch zum Selbstlernen und Selbsttun" beschrieben, dient als umfassende Einführung in die Thematik und wurde über mehrere Auflagen hinweg veröffentlicht. Kerninhalte des Buches und allgemeine Grundlagen Das Buch behandelt die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, die typischerweise in solchen Grundlagenwerken zu finden sind: Grundlagen: Definition von Projekten, Projektarten, die Rolle des Projektleiters und die Einbettung von Projekten in die Unternehmensstrategie. Methoden und Techniken: Praktische Werkzeuge für die Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten. Dazu gehören unter anderem: Phasenmodelle: Die typischen Projektphasen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung/Controlling, Abschluss). Zieldefinition: Methoden wie SMART-Ziele. Strukturierung: Projektstrukturplan (PSP). Termin- und Ressourcenplanung: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik. Kosten- und Risikomanagement: Techniken zur Schätzung von Budgets und zur Identifizierung potenzieller Probleme.